一、勇?lián)鐣熑?彰顯企業(yè)大愛

面對突如其來的疫情，興泰建設集團快速反應，按照黨中央、國務院、各級政府部門及興泰集團統(tǒng)一部署，第一時間下發(fā)疫情防控工作方案，成立了以總經(jīng)理為組長的建設集團應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組。集團高度重視，把疫情防控工作擺在首要位置，同時積極履行社會責任。

2020年2月1日，內蒙古興泰集團通過鄂爾多斯市紅十字會捐款人民幣200萬元，專項用于鄂爾多斯市及武漢市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

興泰集團旗下的自治區(qū)內各商業(yè)項目所有商鋪在2020年1月24日至2020年2月28日期間租金予以減免，減免金額達1000萬元。

2020年2月7日，內蒙古興泰集團通過伊金霍洛旗紅十字會捐款人民幣40萬元，專用于伊金霍洛旗住建局疫情防控工程（包括鄂爾多斯市火車站幕墻工程，南苑社區(qū)監(jiān)控工程、南苑社區(qū)電氣改造工程、集裝箱房屋建設等）。

同時，興泰集團對防疫一線工作人員送去必備物資，為烏蘭察布東路街道辦事處捐贈價值4萬元帳篷，為錫林北路街道捐贈8萬元防疫物資。集團黨委還倡議黨員、群眾積極捐款，員工累計捐款244311.5元。

二、疫情終會過去 溫暖長留人心

新冠病毒肺炎疫情對企業(yè)生產、經(jīng)營、穩(wěn)定等方面是一次大考，全國有大量的企業(yè)由于無法繼續(xù)維持員工工資，進行裁員，縮減用工成本，有的甚至宣告破產。在這個特殊時期，保持和諧穩(wěn)定的勞動關系顯得尤為重要，內蒙古興泰建設集團有限公司全體上下一心，在承攬量下降的情況下，頂住巨大壓力，積極穩(wěn)妥處理疫情防控期間勞動關系問題，并出臺相關文件，要求疫情期間絕不解除職工勞動合同，同時保證按時足額為員工發(fā)放工資，切實維護了職工的合法權益。

不僅如此，集團在保障一線復工人員的正常食宿問題中同樣科學有序。集團對已復工的項目人員進行分區(qū)管理，在保障員工健康安全的前提下有序復工，按時提供餐食，實行分餐制，做到錯峰就餐。尤其是全力保障返工人員口罩、消毒液、防護服和防護手套等防疫物資充足，14個重點地區(qū)返工的人員一律到固定地點進行隔離，對返工人員進行詳細的軌跡和每日體溫登記，保證對每一位員工負責。

三、建立有效防疫機制 堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)

興泰建設集團作為“內蒙古自治區(qū)建筑業(yè)龍頭企業(yè)”，在復工復產的關鍵時刻，集團承建的各項目逐步復工，鄂爾多斯市蒙古族學校、G65包茂高速包頭至東勝段改擴建工程土建三標項目分別成為內蒙古建筑行業(yè)首個復工項目和鄂爾多斯市首個復工的公路建設工程項目。

建筑工地人員流動性大、來源組成廣泛復雜，是疫情防控工作的重點領域之一。興泰建設集團倍感壓力，在復工復產中積極制定疫情防控方案，細化防控措施，全面開展疫情防控工作。項目總體防疫工作受到各級黨委、政府及相關部門的肯定和高度評價。

這些成績得益于興泰建設集團對防疫工作的高站位、嚴要求、重落實。不僅要在質量上取得勝利，更有著堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心，復工初期便積極完善“兩方案，一預案”，多方籌備防疫物資，做到防疫、復工“兩不誤”。同時，各項目明確防控組織體系和領導機構、責任分工、門衛(wèi)值守、人員管理等各項制度措施，確保責任分明，管理有序。在施工現(xiàn)場，做到區(qū)域嚴格劃分，對公共區(qū)域進行定期消毒管理，并配置單獨隔離觀察宿舍。

在已復工項目中，更是嚴格按照相關要求，做到復工復產和疫情防控兩手抓，兩手硬，同時建立人員流動信息及體溫登記臺賬，堅決執(zhí)行“兩方案，一預案”，保證防疫工作不走過場，不搞人情，不留死角。確保職工在各自的崗位上獲得足夠的“安全感”。

在疫情面前，興泰建設集團表現(xiàn)出了強大的凝聚力，是一支領導有方、管理有序、執(zhí)行有力的強大隊伍。彰顯出建筑業(yè)龍頭的責任與擔當。質量領先，行業(yè)領先，在抗擊新冠肺炎的戰(zhàn)“疫”中同樣沖在前列。在國家和人民需要我們的時候，興泰人一直都在。