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          導(dǎo)航去這

          興泰建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)干部述職大會(huì)

          2022.01.19 3353

          1月16日,興泰建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2021年度干部述職大會(huì),全體環(huán)節(jié)干部參加此次會(huì)議。集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行述職。會(huì)上,興泰建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓平,監(jiān)事長(zhǎng)王虎生,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢震分別作出重要講話.

           邢震在會(huì)上強(qiáng)調(diào),2022年是興泰建設(shè)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展主題年”,各項(xiàng)工作要秉承“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),堅(jiān)持“效益為先、質(zhì)量為本”,重點(diǎn)做好以下八方面工作。一是與時(shí)俱進(jìn)、以“變”謀“定”,不斷激發(fā)組織活力。二是分類施策、精準(zhǔn)定位,理性穩(wěn)妥優(yōu)化市場(chǎng)布局。三是錨定主線、堅(jiān)持不懈,以成本管控支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是動(dòng)真碰硬、強(qiáng)基固本,推動(dòng)項(xiàng)目管理水平不斷提升。五是居安思危、疏堵結(jié)合,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)活力謀發(fā)展。六是統(tǒng)籌推進(jìn)、借力使力,科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙見(jiàn)效。七是分級(jí)落實(shí)、補(bǔ)齊短板,系統(tǒng)性推進(jìn)人才培育。八是融合共建、共贏共享,以利他之心建立穩(wěn)定合作網(wǎng)絡(luò)。

          王虎生表示,今后建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展依然要突出以經(jīng)濟(jì)利益為中心這條主線,同時(shí)要樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維,并且要將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          韓平首先向全體與會(huì)人員傳達(dá)了興泰集團(tuán)2021年終工作會(huì)議精神。并對(duì)置業(yè)集團(tuán)總裁工作報(bào)告和董事長(zhǎng)講話進(jìn)行了深入解讀。韓平在講話中充分肯定了建設(shè)集團(tuán)全體環(huán)節(jié)干部對(duì)集團(tuán)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。他指出,2021年是興泰建設(shè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。要想全面實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo),任重道遠(yuǎn),需要全體員工共同不懈努力。

          在談到2022年重點(diǎn)工作時(shí)他強(qiáng)調(diào),要高度重視黨建工作。緊緊圍繞“五型黨建鑄魂,興泰精神筑夢(mèng)”的黨建主題。以打造引領(lǐng)型、融合型、實(shí)效型、公益型、智慧型“五型黨建”為發(fā)展路徑,為集團(tuán)公司健康發(fā)展注入紅色基因,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展厚植創(chuàng)新動(dòng)力。

          同時(shí)指出,人力資源是事關(guān)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需求及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)際進(jìn)行人才引進(jìn)和培育。特別要求全體環(huán)節(jié)干部要樹(shù)立大局意識(shí)、系統(tǒng)思維,不斷提高政策水平、與時(shí)俱進(jìn);要進(jìn)一步健全市場(chǎng)營(yíng)銷體系,結(jié)合不同區(qū)域?qū)嶋H,實(shí)施差異化市場(chǎng)戰(zhàn)略;企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及科技創(chuàng)新等方面的工作要繼續(xù)做實(shí)、做深。最后強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化和國(guó)內(nèi)外局勢(shì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下,建設(shè)集團(tuán)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn),全體員工要以只爭(zhēng)朝夕的決心、改革創(chuàng)新的精神,不斷提升項(xiàng)目管理、成本管控、資金管理、物資管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理能力,為集團(tuán)發(fā)展賦能,共同譜寫(xiě)興泰建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


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